درباره ما نسخه آزمایشی | پنج شنبه، 9 بهمن 1404

کد: 471355 | 24 دی 1404 ساعت 13:11

معرفی کتاب «سرسختی؛ قدرت اشتیاق و پشتکار»: بُرد با سخت‌کوشان است نه باهوشان

آنجلا داک‌ورث در کتاب «سرسختی؛ قدرت اشتیاق و پشتکار» می‌گوید که برای رسیدن به اهداف بلندمدت و موفقیت بیش از هر چیز به سخت‌کوشی، اشتیاق و پشتکار نیازمندیم.
معرفی کتاب «سرسختی؛ قدرت اشتیاق و پشتکار»: بُرد با سخت‌کوشان است نه باهوشان


 لیلا شهبازیان: قرن‌هاست که در دام افسانۀ استعداد ذاتی افتاده‌ایم. در گوشمان خوانده‌اند که برای فتح قله‌های موفقیت باید تیزهوشانی مادرزاد باشیم. آنجلا داک‌ورث در کتاب «سرسختی: قدرت اشتیاق و پشتکار» براساس دهه‌ها پژوهش علمی و روانشناختی نشانمان می‌دهد که پشتکار و سخت‌کوشی است که جاده موفقیت را برایمان هموار می‌کند.


استعداد حواسمان را پرت کرده است

داک‌ورث در این کتاب که با ترجمۀ هدی پری‌زاده توسط نشر آموخته منتشر شده است، معتقد است که استعداد چه‌بسا در کوتاه‌مدت و به‌صورت مقطعی کارگشا باشد، ولی برای رسیدن به اهداف بلندمدت به ویژگی‌های دیگری چون اشتیاق و پشتکار نیاز است.

 او اشتغال فکری به استعداد را مضر می داند و بزرگ‌‌ترین دلیلش هم این است: وقتی همۀ توجه‌ها به استعداد باشد، این خطر به وجود می‌آید که همۀ چیزهای دیگر نادیده گرفته شود. دراین‌صورت، نادانسته و به‌اشتباه این پیام را منتقل می‌کنیم که عوامل دیگر، ازجمله سرسختی، زیاد مهم نیستند. تمرکز بر استعداد، حواسمان را از آن تلاش که دست‌کم به همان اندازه اهمیت دارد، پرت می‌کند.

بی‌تلاش، استعدادتان فقط ظرفیتی، محقق نشده است. بی‌تلاش به مهارت سان و بیش‌از کاری نیست بی تلاش، مهارتتان بیش‌از کاری نیست که می توانستید انجام دهید، ولی ندادید. با تلاش، استعداد به مهارت تبدیل می‌شود و همان تلاش، مهارت را به بار می‌نشاند.

 

سرسختی رشد می‌کند

داده‌هایی که داک‌ورث دربارۀ سرسختی و سن جمع‌آوری کرده ‌است با دو حکایت مختلف همخوانی دارد. یکی از حکایت‌ها این است که سرسختی ما به دوره‌ای فرهنگی بستگی دارد که در آن بزرگ شده‌ایم. حکایت دیگر این است که ما هرچه سنمان بیشتر می‌شود، سرسختی‌مان هم بیشتر می‌شود. هر دوی این‌ها را می‌توان درست دانست. در هر صورت، این تصور نشان می‌دهد که سرسختی ثابت نیست. سرسختی هم مانند همۀ جنبه‌های دیگر خصوصیات روان‌شناختی‌تان، انعطاف‌پذیرتر از آن است که فکر می‌کنید.

 

فرهنگ سرسختی

فرهنگ در اصل هنجارها و ارزش‌های گروهی از افراد است. به بیانی دیگر هر زمان گروهی از افراد دربارۀ نحوۀ کارها و علت آن باهم به توافق برسند، فرهنگ، تمایز خود را نشان می‌دهد. هرچه تفاوت نحوۀ کارکرد بقیه دنیا با این گروه بیشتر باشد، پیوندهای بین این افرادی که به قول روان‌شناسان «درون-گروه» هستند قوی‌تر می‌شود. حرف آخر نویسنده کتاب «سرسختی» دربارۀ فرهنگ و سرسختی این است: « اگر می‌خواهید سرسخت‌تر باشید، فرهنگی سرسخت پیدا کنید و به آن بپیوندید. اگر رهبرید و می‌خواهید افراد سازمانتان سرسخت‌تر باشند، فرهنگی سرسخت ایجاد کنید.»

 

خواندن «سرسختی؛ قدرت اشتیاق و پشتکار» به چه کسانی پیشنهاد می‌شود؟ 

همۀ کسانی که به موفقیت و رشد فردی و جمعی می‌اندیشند از جمله:  والدین، معلمان، مدیران، هنرمندان، سیاستمداران، احبان کسب‌وکار و تاجران با خواندن کتاب «سرسختی؛ قدرت اشتیاق و پشتکار» نکات و مطالب ارزشمندی می‌آموزند.

 

دربارۀ آنجلا داک‌ورث

آنجلا داک‌ورث

آنجلا داک‌ورث، استاد روان‌شناسی دانشگاه پنسیلوانیا و برندة مک‌آرتور سال ۲۰۱۳ است. او دربارة سرسختی و سایر صفاتی که پیش‌بینی‌کنندة موفقیت در زندگی‌ است، تحقیق می‌کند. آنجلا که پیش از این معلم ریاضی راهنمایی و دبیرستان بوده، یکی از بنیان‌گذاران آزمایشگاه شخصیت  است؛ مجموعة ناسودبر نوپایی که در مسیر پیشرفت علم و شیوة تحول شخصیت در کودکان فعالیت می‌کند.

 

فهرست مطالب کتاب «سرسختی؛ قدرت اشتیاق و پشتکار»

کتاب «سرسختی؛ قدرت اشتیاق و پشتکار» شامل سه بخش و سیزده فصل است.

بخش یکم: سرسختی چیست و چرا مهم است؟

فصل یکم: ایستادگی

فصل دوم: استعداد حواسمان را پرت کرده است

فصل سوم: اهمیت تلاش دو برابر است

فصل چهارم: چقدر سرسختید؟

فصل پنجم: سرسختی رشد می‌کند

بخش دوم: پرورش سرسختی از درون به بیرون

فصل ششم: علاقه

فصل هفتم: تمرین

فصل هشتم: هدف

فصل نهم: امید

بخش‌ سوم: پرورش سرسختی از بیرون به درون

فصل دهم: به ثمررساندن سرسختی

فصل یازدهم‌: زمین‌هایی برای بازی سرسختی

فصل دوازدهم: فرهنگ سرسختی

فصل سیزدهم‌: نتیجه‌گیری

 

بریده‌هایی از کتاب «سرسختی؛ قدرت اشتیاق و پشتکار»

  • رسیدن به درجات برتر سخت است؛ ولی ماندن در آنجا از این هم سخت‌تر است.
  • اضطراب خواص حیرت‌انگیزی دارد. یادمان می‌اندازد به زندگی اهمیت می‌دهیم و مستقیم ما را به پردردسرترین و مهم‌ترین ابعاد زندگی‌مان پیوند می‌زند.
  • اگر فقط روی سرآمدی خودتان تمرکز کنید، مدیریت سختی بسیار آسان‌تر است.
  • صرف‌نظر از برتری‌ها و صفات خاصی که به موفقیت افراد در هریک از این حوزه‌ها کمک می‌کند، سرسختی در همة آن‌ها نقش مهمی دارد.
  • در حقیقت، صرف‌نظر‌کردن از اهداف سطح پایین‌تر نه‌تنها بخشودنی است، بلکه گاهی بسیار ضرورت دارد.
  • می‌توانید سرسختی‌تان را پرورش دهید. دو راه برای این کار وجود دارد. می‌توانید به‌تنهایی و «از درون به بیرون» سرسختی‌تان را پرورش دهید: می‌توانید علایقتان را بپرورید. می‌توانید خودتان را به تمرین‌های روزانه‌ای که از سطح مهارت فعلی‌تان فراتر باشد، عادت دهید. می‌توانید کارتان را به هدفی برای خودتان پیوند بزنید و یاد بگیرید در بدترین موقعیت‌ها امید داشته باشید. می‌توانید سرسختی را «از بیرون به درون» هم پرورش دهید. پرورش سرسختی شخصی به‌شدت به دیگران وابسته است: والدین، مربیان، معلمان، رؤسا، آموزگاران و دوستان.

 

 

 

 



عکس خوانده نمی‌شود