درباره ما نسخه آزمایشی | پنج شنبه، 9 بهمن 1404

کد: 470971 | 25 آذر 1404 ساعت 13:04

معرفی کتاب بازی نامحدود: جست‌وجوی افق‌های بی‌پایان در رهبری و زندگی

کتاب «بازی نامحدود» نوشتۀ سایمون سینک، یکی از الهام‌بخش‌ترین آثار در حوزه رهبری و مدیریت است. سینک در این کتاب ما را از رقابت‌های کوتاه‌مدت به چشم‌اندازهای بلندمدت و پایدار دعوت می‌کند. «بازی نامحدود» را نشر آموخته با ترجمۀ علیرضا خاکساران منتشر کرده‌است. نویسنده، نگاه کوتاه‌مدت و پیروزی سریع را که ویژگی بسیاری از رهبران و سازمان‌های با ذهنیت محدود است به زیر سوال می‌برد.
معرفی کتاب بازی نامحدود: جست‌وجوی افق‌های بی‌پایان در رهبری و زندگی



 لیلا شهبازیان:‌

کتاب «بازی نامحدود» نوشتۀ سایمون سینک، یکی از الهام‌بخش‌ترین آثار در حوزه رهبری و مدیریت است. سینک در این کتاب ما را از رقابت‌های کوتاه‌مدت به چشم‌اندازهای بلندمدت و پایدار دعوت می‌کند. «بازی نامحدود» را نشر آموخته با ترجمۀ علیرضا خاکساران منتشر کرده‌است. نویسنده، نگاه کوتاه‌مدت و پیروزی سریع را که ویژگی بسیاری از رهبران و سازمان‌های با ذهنیت محدود است به زیر سوال می‌برد.

سینک معتقد است که کسب‌وکار و زندگی مانند خط بی‌پایانی هستند و موفقیت پایدار زمانی حاصل می‌شود که رهبران با طرز فکر نامحدود عمل کنند؛ یعنی به‌جای تمرکز بر برد و باخت، بر ایجاد ارزش، امنیت و انگیزۀ بلندمدت برای افراد و سازمان تمرکز داشته باشند.

نگرش بازی نامحدود باعث می‌شود افراد در محیط کار احساس صمیمیت و رضایت بیشتری داشته باشند.

 

 بازی نامحدود به چه کسانی پیشنهاد می‌شود؟

 رهبران و مدیرانی که خواهان افزایش قدرت رهبری و مدیریت خود هستند از خواندن این کتاب بهره فراوان می‌برند.

  اگر شما نیز به‌دنبال انگیزه و رضایت پایدار در زندگی شخصی و حرفه‌ای خود هستید و نیز علاقمندید وضعیت موجود را به چالش بکشید و آیندۀ بهتری بسازید این کتاب را بخوانید.

 

دربارۀ سایمون سینک

 سایمون سینک، دانش‌آموختۀ انسان‌شناسی فرهنگی از دانشگاه براندیس است. او مربی ارتباطات استراتژیک دانشگاه کلمبیا است و در سمت عضو غیرموظف شرکت رند فعالیت می‌کند. سخنرانی‌های انگیزشی او بسیار پرمخاطب است و علاقه‌مندان زیادی در تد دارد.

 

فهرست مطالب کتاب بازی نامحدود:

چرایی‌ام برای نوشتن این کتاب
پیروزی

فصل ها:
1: بازی‌های محدود و نامحدود
فصل 2: هدف والا
3 : هدف چه هست و چه نیست؟
4 : هدف‌بان
5 : تعریف جدید از مسئولیت کسب‌و‌کار

6 : اراده و منابع

7 : تیم‌هایی که اعتماد بر آن‌ها حاکم است
8 : زوال اخلاقی
9: حریف شایسته
10: انعطاف‌پذیری وجودی
11. شهامت رهبری‌کردن
سخن پایانی

 

بریده‌هایی از کتاب بازی نامحدود

  • برخلاف منابع محدود، می‌توان منبع بی‌پایانی از اراده تولید کرد. سازمان‌هایی که اراده را در اولویت قرار می‌دهند، تاب‌آورتر از سازمان‌هایی هستند که منافع را اولویت می‌دهند.
  • زوال اخلاقی یک رویداد ناگهانی نیست بلکه بیشتر شبیه عفونتی است که با گذشت زمان گندیده می‌شود
  • بدون حریف شایسته، خطر از دست دادن فروتنی و چابکی وجود دارد. عدم وجود حریف شایسته می‌تواند بازیکن نامحدود را به بازیکن محدودی تبدیل کند که به دنبال پیروزی‌های مکرر است.
  • تمایل به ارزش‌گذاری‌های میلیارد دلاری در دنیای شرکت‌های نوپا نشانه‌ای از سلامت نیست و بیشتر نتیجه فشار صنعت سرمایه‌گذاری خطرپذیر است.
  • واژگان جهت و معنا به کارها می‌دهند. انتخاب واژگان نادرست می‌تواند اهداف را تغییر دهد و اوضاع را بر خلاف آنچه انتظار می‌رود، پیش ببرد.
  • اهداف کشوری که بر پایه طرز فکر نامحدود است، باید با اهداف مردم هم‌راستا باشد. این امر حس تعلق عاطفی و میهن‌پرستی را تقویت می‌کند. در کسب‌وکار نیز، اهداف شرکت باید با اهداف افراد آن هم‌راستا باشد.


عکس خوانده نمی‌شود